වසංගතයේ වසර තුන තුළ ,අපට වර්ධනය අහිමි වී ඇත, පැරණි සංකල්ප නව බරක් වී ඇත, පැරණි ආකෘති නව දුෂ්කරතා බවට පත් වී ඇත, සම්ප්‍රදායික අලෙවිකරණය අසාර්ථක වී ඇත, සහ සම්ප්‍රදායික මාදිලි අසාර්ථක වී ඇත. සෙරමික් යනු එහි මූලයන් අහිමි නොවූ කර්මාන්ත කිහිපයෙන් එකකි. වර්තමානයේ වසංගත තත්ත්වය කර්මාන්තයේ අවස්ථා සහ අභියෝග පැහැදිලිව පෙන්නුම් කරන සාමාන්‍ය තත්ත්වයට පත්වෙමින් තිබේ.අපි පරීක්ෂණයෙන් පරීක්ෂණයට සහ සංවර්ධනය අර්බුදයෙන් අර්බුදයට වර්ධනය වී ඇත.
වසංගත යුගයේ ව්‍යවසායක සංවර්ධන ආකෘතිය වෙනස් වී ඇති අතර ව්‍යවසායකත්වය සහ රැකියා සඳහා වන සීමාව ඉහළ ගොස් ඇත.ව්‍යවසායයන්ට නව චින්තනයක් සහ නව ගාමක බලවේගයක් අවශ්‍ය වන අතර, ඔවුන් තරුණයින්ට වැඩීමට පස ලබා දිය යුතුය.ඔවුන් වැඩෙන දරුවන් වැනි බොහෝ වැරදි කළ හැකි නමුත් ඔවුන් උත්සාහ කිරීමට කැමැත්තෙන් සිටිති.මේක ගොඩක් අය කරන්න අකමැති දෙයක්.ඇත්ත වශයෙන්ම, වෙළඳපොලේ මහිමය අත්විඳ ඇති අයට වර්තමාන පරිහානිය පිළිගත නොහැක, එබැවින් ඔවුන් වඩාත් චිත්තවේගීය හා වෙහෙසට පත්ව සිටිති. මිනිසුන් මෙන් ව්‍යවසායන්ද විශාල බරක් උසුලාගෙන යන අතර බොහෝ කනස්සල්ලට හා ව්‍යාකූලත්වයට මුහුණ දෙයි.එබැවින්, ව්යවසායයේ බර අඩු කිරීමට සහ සේවකයින්ගේ පීඩනය අඩු කිරීමට අපගේ චින්තනය සහ ධාවන මාදිලිය වෙනස් කළ යුතුය.ඒ අතරම, දුෂ්කර පරිසරයේ වැඩි කාලයක් ජීවත් වීමට අපගේ අභ්‍යන්තර කුසලතා පුහුණු කළ යුතු අතර, අවස්ථාවන් පැමිණි විට පළමු අවස්ථාව ලබා ගැනීම පහසුය.
කාලය ගෙවී යද්දී වෙළඳපොල එලෙසම පවතී.අලුත් චින්තනය සහ පැරණි අත්දැකීම් වලට ඔවුන්ගේම බෙදීම් ඇත.ආයතනික උපාය මාර්ග සහ කළමනාකරණය පිළිබඳ පරීක්ෂාවක් තබා ගැනීම පැරණි අත්දැකීම්වල වගකීමකි.අනාගතය යනු සාම්ප්‍රදායික අත්දැකීම්, සම්බන්ධතා සහ සම්පත් නොමැති නමුත් ඔවුන්ට ශක්තිය, ශාරීරික ශක්තිය, ප්ලාස්ටික් සහ නව ක්‍රම ඇති තවත් තරුණයින්ට වෙළඳපල ලබා දීමයි.
පසු කාලය: ජනවාරි-29-2023
